2021831日下午,庆祝小康集团成立35周年大会圆满举行。小康集团董事长、创始人张兴海及高管团队出席会议,本年度的30年、20年年轮贡献员工及10年、5年年轮贡献员工代表,各单位、各专业板块代表参加庆祝大会。大会由集团总裁马剑昌主持。

大会首先在《小康之歌团成立35年来,始终推进精品战略,以精镌刻年轮,在该主题视频播放之后,集团人资总部部长余友滨宣读了《集团成立35周年向“年轮贡献”员工授牌的决定》。




集团今年获得“5年、10年、20年年轮贡献员工纪念牌”的员工分别为387名、620名、55名。集团职能总部郑家利获得“30年年轮贡献纪念牌”。



 集团高管团队分别为获得5年、10年的年轮贡献代表授牌,集团董事长、创始人张兴海为20年、30年轮贡献员工逐一授牌并合影留念。




王国杰、李伟代表5年年轮贡献员工分享感言,朱嘉、程波代表10年年轮贡献员工发言,杨永中、唐毅则分别代表20年年轮贡献员工分享了他们在20年小康的成长经历以及为公司作出的贡献,后浪与前浪的PK让参会的年轮员工深刻感受到奋斗的重要意义。

搜牌仪式结束后,集团董事长、创始人张兴海为大会致辞。他首先向全体小康人致以节日的问候,并向获得纪念牌的年轮贡献员工表示祝贺。


董事长指出,价值贡献是小康员工的立身之本,年轮贡献员工要做争创价值的小康奋斗者。《小康发展基本法》明确:我们的基本人才政策是“超级追求、超级付出、超级回报”;我们坚持价值分配向奋斗者倾斜,打破分配平衡,让奋斗者获得充分认可、尊重和回报。在小康集团“年轮”代表不了资格,“价值贡献”才是真正的立身之本,“年轮贡献”只代表时间和年华的付出。年轮贡献员工要对企业发展所积累下来的陈规陋习说不,不能因循守旧,要从技术、产品、制造、营销服务及商业模式、管理方式等进行全方位的创新。通过超级奋斗和价值创造,在促进集团发展的同时,也赢得自己的精彩人生。

其次他还指明,集团35年发展经历了1.0的零部件时代,2.0的车轮时代,今年进入了3.0的“车轮+手机”时代。1.0时代靠自主创业,2.0时代靠资源的力量开放融合,3.0时代靠科技力量和资本力量跨界融合。从1.0时代的站起来,到2.0时代的稳起来,现在要在3.0时代实现小康集团强起来。我们必须要以精品链接用户、赢得市场,推动发展。

董事长最后强调,开启集团事业3.0时代,必须聚焦移动终端,推进精品战略,让集团强起来。从2.0时代到3.0时代,是一个跨度非常大的迭代,如果说2.0时代打造的是中国汽车的精品的话,那3.0时代,我们联合华为要打造的则是世界级的精品。我们员工如果保持2.0时代的能力和状态是满足不了3.0时代的发展要求,集团2.0时代的管理模式无法推动3.0时代的发展,集团需要深层次变革,营造更加利于创新、奋斗和创造价值的企业氛围,员工需要凤凰涅槃、破茧成蝶,以重生的姿态投入3.0时代的伟大事业。


董事长最后号召,我们要抓住与华为联合业务合作的机会,深入并加快推进集团转型升级,坚定践行《小康发展基本法》,时刻以“两把枪质量态度”鞭策自己,超级奋斗,搞定任务,干掉借口,为实现集团“成为全球智能汽车品牌企业”的愿景而努力奋斗!成就小康伟业,实现人生梦想!